甘肅金控集團喜獲四項

軟件著作權(quán)證書

近日，甘肅金控集團獲得“無紙化會議管理系統(tǒng)”、“客戶管理平臺”、“經(jīng)營指標(biāo)監(jiān)控與協(xié)同項目管理系統(tǒng)”和“發(fā)展黨員管理系統(tǒng)”四項計算機軟件著作權(quán)登記證書。本次獲得證書的軟件系統(tǒng)是集團在行政辦公、經(jīng)營管理和黨建信息化建設(shè)方面的最新成果，標(biāo)志著集團信息技術(shù)能力邁上新臺階。

近年來，甘肅金控集團持續(xù)加大信息化建設(shè)投入力度，以信息技術(shù)手段助推集團各項事業(yè)發(fā)展。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，集團先后完成網(wǎng)絡(luò)安全加固和托管機房建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)安全性穩(wěn)定性得到顯著提升，計算和存儲資源得到充分拓展，為集團各類軟件平臺建設(shè)提供了有力保障。在行政辦公信息化建設(shè)方面，2018年以來集團先后建設(shè)了OA、財務(wù)、視頻會議、檔案管理和人力資源管理等行政辦公信息系統(tǒng)，推動集團管理降本增效，提升自動化精細(xì)化管理水平。在子公司業(yè)務(wù)信息化建設(shè)方面，集團按照“需求必要性”、“功能單一性”和“接口唯一性”的原則指導(dǎo)業(yè)務(wù)信息化項目有序推進，先后批復(fù)子公司信息化項目18個，推進子公司業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)建盡建。在集團決策支撐信息化方面，針對各板塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不互通、經(jīng)營指標(biāo)信息分散、風(fēng)險管理信息化手段不足等現(xiàn)實緊迫問題，集團建設(shè)完成了客戶管理平臺和經(jīng)營指標(biāo)監(jiān)控與協(xié)同項目管理系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了各子公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯聚融合，形成了集團統(tǒng)籌管理的經(jīng)營信息庫，對集團決策支撐、風(fēng)險研判和各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展具有較大積極意義。

下一步，甘肅金控集團將緊緊圍繞服務(wù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，以“管控、共享、協(xié)同”為目標(biāo)，高質(zhì)量推動信息化建設(shè)不斷取得新成效。一是持續(xù)完善信息化建設(shè)管理體系，緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，加強頂層規(guī)劃，推動集團信息化建設(shè)各項工作平穩(wěn)有序開展。二是建強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺，推動集團數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)，在全面匯集各板塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，加快推動數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化治理，加快形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為集團各類應(yīng)用系統(tǒng)和子公司業(yè)務(wù)開展提供更高質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐。三是建好各類業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用，聚焦風(fēng)險管理、股權(quán)投資、業(yè)務(wù)協(xié)同等關(guān)鍵領(lǐng)域推動相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，整合集團信息科技資源，形成工作合力，逐步構(gòu)建企業(yè)數(shù)字金融服務(wù)體系，助推集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型。