金控基金積極融入全省產業(yè)發(fā)展大局，聚焦服務實體經濟與民營企業(yè)兩大核心領域，推動與甘肅產投基金合作互補，依托縣域資源稟賦，廣泛匯聚省內外優(yōu)勢產業(yè)協同發(fā)力，加快市場化基金與項目布局，初步建立產業(yè)發(fā)展基金集群。

堅持以學促行，鍛造高素質專業(yè)團隊

嚴格落實“第一議題”制度，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，把金融服務實體經濟作為工作的根本出發(fā)點，切實將理論學習成果轉化為推動發(fā)展的實際成效。組織基金經理前往中信證券總部參加研討會，通過線上方式與國新基金、深創(chuàng)投等行業(yè)頭部機構對接交流，學習私募股權基金運營管理經驗和區(qū)域私募基金設立模式，深入探討國內科技產業(yè)及行業(yè)趨勢，全體干部職工深鉆細研的勁頭愈加強烈，以學促干的成效愈加顯著。

突出執(zhí)行有力，推動任務目標見實效

金控基金深入研究中央及省委省政府政策導向、行業(yè)發(fā)展趨勢，加大對戰(zhàn)略性新興產業(yè)的投資布局。聚焦有色冶金、新能源、裝備制造、算力和大數據、生物醫(yī)藥、航空航天等省內重點特色產業(yè)領域，積極尋求市場合作機會，開展項目謀劃儲備和基金設立工作。截至3月底，甘肅隴徽綠色產業(yè)投資基金（有限合伙）已通過中國證券投資基金業(yè)協會備案。近期，基金公司還將完成對礦業(yè)、生物科技等項目的投資。

聚焦效能提升，激發(fā)高質量發(fā)展活力

金控基金堅持問題導向，從根源處深挖公司發(fā)展的堵點、難點與痛點，以制度革新驅動企業(yè)治理模式轉變。圍繞新修訂的公司章程及各層級治理體系，常態(tài)化推進制度“清廢改立”工作，持續(xù)對合規(guī)、法律、風險、財務、綜合管理等各類規(guī)章制度進行評估完善，進一步厘清董事會、經理層決策事項及權責邊界，確保公司治理規(guī)范有序。注重處理好安全與發(fā)展的關系，秉持抓好存量提質、增量優(yōu)選的原則，投前精準預判風險、投中有效識別防范風險、投后嚴密監(jiān)測評估和化解處置風險，將項目投后管理融入基金管理日常。通過定期實地走訪和數據跟蹤分析，建立風險預警機制，定期評估企業(yè)運營風險和市場風險，及時掌握企業(yè)決策動態(tài)，對項目風險做到早識別、早預警、早暴露、早處置，基金投資項目管理效能不斷提升。

金控基金將搶抓政策機遇，揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，全力推進各項重點工作任務邁上新臺階，為集團高質量發(fā)展蓄勢賦能。